सर्व समस्या स्वतः सोडवण्याऐवजी समस्या सोडवण्यात उत्तम असलेल्या लोकांच्या गटाची लागवड करा!
1) कर्मचार्याची पद्धत समस्या सोडवू शकते, जरी ती मूर्ख पद्धत असली तरी हस्तक्षेप करू नका!
2) समस्येची जबाबदारी शोधू नका, कर्मचार्यांना कोणती पद्धत अधिक प्रभावी आहे याबद्दल अधिक बोलण्यास प्रोत्साहित करा!
3) एक पद्धत अपयशी ठरते, इतर पद्धती शोधण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन करा!
4) एक प्रभावी पद्धत शोधा, नंतर ती तुमच्या अधीनस्थांना शिकवा; अधीनस्थांकडे चांगल्या पद्धती आहेत, शिकणे लक्षात ठेवा!
1) आरामदायक कामकाजाचे वातावरण तयार करा, जेणेकरून कर्मचाऱ्यांमध्ये समस्या सोडवण्यासाठी अधिक उत्साह आणि सर्जनशीलता असेल.
2) कर्मचाऱ्यांच्या भावनांचे नियमन करा जेणेकरून कर्मचारी समस्यांकडे सकारात्मक दृष्टिकोनातून पाहू शकतील आणि वाजवी उपाय शोधू शकतील.
3) ध्येय स्पष्ट आणि प्रभावी करण्यासाठी कर्मचार्यांना ध्येय क्रियांमध्ये मोडण्यास मदत करा.
4) कर्मचाऱ्यांना समस्या सोडवण्यासाठी आणि ध्येय साध्य करण्यात मदत करण्यासाठी आपली संसाधने वापरा.
5) कर्मचाऱ्याच्या वर्तनाची स्तुती करा, सामान्य स्तुती नाही.
6) कर्मचाऱ्यांना कामाच्या प्रगतीचे आत्म-मूल्यांकन करू द्या, जेणेकरून कर्मचाऱ्यांना उर्वरित काम पूर्ण करण्याचा मार्ग सापडेल.
7) कर्मचाऱ्यांना "पुढे पहा", कमी "का" विचारा आणि अधिक "तुम्ही काय करता" विचारा