सर्व समस्या स्वतःहून सोडवण्याऐवजी समस्या सोडवण्यात चांगले लोकांचा गट तयार करा!
1) कर्मचाऱ्यांची पद्धत ही समस्या सोडवू शकते, जरी ती मूर्ख पद्धत असली तरीही हस्तक्षेप करू नका!
2) समस्येची जबाबदारी शोधू नका, कर्मचार्यांना कोणती पद्धत अधिक प्रभावी आहे याबद्दल अधिक बोलण्यास प्रोत्साहित करा!
3) एक पद्धत अयशस्वी, इतर पद्धती शोधण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन करा!
4) प्रभावी पद्धत शोधा, नंतर ती तुमच्या अधीनस्थांना शिकवा; अधीनस्थांकडे चांगल्या पद्धती आहेत, शिकणे लक्षात ठेवा!
1) एक आरामदायक कामाचे वातावरण तयार करा, जेणेकरून कर्मचाऱ्यांना समस्या सोडवण्यासाठी चांगला उत्साह आणि सर्जनशीलता असेल.
२) कर्मचाऱ्यांच्या भावनांचे नियमन करा जेणेकरून कर्मचारी समस्यांकडे सकारात्मक दृष्टीकोनातून पाहू शकतील आणि वाजवी उपाय शोधू शकतील.
3) कर्मचाऱ्यांना उद्दिष्टे स्पष्ट आणि प्रभावी करण्यासाठी कृतींमध्ये विभाजित करण्यास मदत करा.
4) कर्मचाऱ्यांना समस्या सोडवण्यासाठी आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत करण्यासाठी तुमची संसाधने वापरा.
5) कर्मचाऱ्याच्या वागणुकीची स्तुती करा, सामान्य प्रशंसा नाही.
6) कर्मचाऱ्यांना कामाच्या प्रगतीचे स्वयं-मूल्यांकन करू द्या, जेणेकरून कर्मचाऱ्यांना उर्वरित काम पूर्ण करण्याचा मार्ग सापडेल.
7) कर्मचाऱ्यांना "पुढे पहा", कमी "का" विचारा आणि "तुम्ही काय करता" अधिक विचारा.